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來(lái)源：億房網(wǎng)
  
　　此次調(diào)查涉及國(guó)企、民企、外企等多種所有制企業(yè)，涉及IT、制造加工、金融、貿(mào)易房產(chǎn)建筑、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)。
　　信息時(shí)代，計(jì)劃往往趕不上變化。有材料分析說(shuō)，每隔15年，一個(gè)人掌握的知識(shí)至少會(huì)有80%會(huì)過(guò)時(shí)的。因此，人們有必要不斷地給自己“培訓(xùn)”，避免“漏電”。
　　近年來(lái)，隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，各種職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生，職場(chǎng)人士也意識(shí)到與時(shí)俱進(jìn)的重要性，“充電”已經(jīng)更多地融入于人們的生活。據(jù)記者了解，很多職場(chǎng)人士看重的不僅是薪水，而是在相關(guān)領(lǐng)域迅速地提升。
　　然而意識(shí)到和做到還是有很大差距的。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，實(shí)際上只有近4成的人在3年以內(nèi)，參加過(guò)工作以外的職場(chǎng)培訓(xùn)，參加了3次以上的不到一成。
　　更多的職場(chǎng)人士選擇在工作之余以自學(xué)的方式充電，期望通過(guò)參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程來(lái)提升自己，參加公司組織的培訓(xùn)只有13%，還有少量人士通過(guò)行業(yè)沙龍、出國(guó)深造和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等其他方式來(lái)提升自己。
　　充電族：文憑不及技能
　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓很多人對(duì)自己在職場(chǎng)中的職位缺乏安全感。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不進(jìn)則退，不想在工作中取得成績(jī)、獲得升遷的職場(chǎng)人士往往會(huì)被淘汰。
　　本次調(diào)查結(jié)果顯示，有近五成調(diào)查者認(rèn)為，“充電”的首要原因是為了尋求更好的職業(yè)機(jī)會(huì)，有26%的人認(rèn)為是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不進(jìn)則退的原因；12%的職場(chǎng)人士是因?yàn)楸韭毠ぷ餍枰贿€有近一成的人是為了將來(lái)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備；只有3.25%的人是因?yàn)閭€(gè)人興趣，因而樂此不疲地學(xué)習(xí)；還有0.72%是為了出國(guó)。
　　面對(duì)“考證熱”，文憑與知識(shí)孰輕孰重的問(wèn)題，有近七成調(diào)查者認(rèn)識(shí)到最重要的是攝取知識(shí)和技能，認(rèn)為文憑很重要的只占到16.25%。
　　三成充電者惡補(bǔ)外語(yǔ)
　　調(diào)查顯示，職場(chǎng)人士進(jìn)行充電，近3成首選在語(yǔ)言方面的提升。
　　面對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，都市人普遍有增強(qiáng)個(gè)人國(guó)際化能力的意識(shí)。其次有10.83%的被訪者希望在商業(yè)管理知識(shí)方面提升自己，有近8%選擇職業(yè)規(guī)劃、有6.14%選擇投資/理財(cái)和人際關(guān)系等。
　　中華英才網(wǎng)人力資源專家歐陽(yáng)暉提醒職場(chǎng)人士，職場(chǎng)培訓(xùn)是有必要的，但不能盲目。“充電是為了充實(shí)自身，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展鋪路的，盡量利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。通過(guò)充電提升個(gè)人能力與價(jià)值，才是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。”
　　7成職場(chǎng)人自掏“充電”錢
　　有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的現(xiàn)代人往往把充電看成是對(duì)自己未來(lái)的投資，所以在“知識(shí)就是金錢”的今天，先用金錢換知識(shí)，自己掏腰包也在所不惜。
　　調(diào)查顯示，有73%的職場(chǎng)人士，全部由自己來(lái)負(fù)擔(dān)充電培訓(xùn)的費(fèi)用。只有2成左右的調(diào)查者，所在的公司是報(bào)銷或是跟個(gè)人共同承擔(dān)的充電培訓(xùn)費(fèi)用的。
　　當(dāng)問(wèn)及，每年愿意拿出多少預(yù)算進(jìn)行職業(yè)投資的問(wèn)題時(shí)，有五成以上被訪者選擇了1-3千元，然而絕大多數(shù)被訪者的月薪收入也正好處于這個(gè)范圍。換句話說(shuō)，大部分職場(chǎng)人士每年愿意拿出一個(gè)月工資來(lái)為充電付賬。
　　調(diào)查結(jié)果顯示：受訪者所在公司中，有6成沒有實(shí)施充電培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，只有15.5%有面向所有員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，有22.74%是只有公司高層才能享受相關(guān)的福利制度。
　　而對(duì)于職場(chǎng)人士，最為期望公司提供的充電培訓(xùn)機(jī)制的調(diào)查中，近四成的被訪者希望公司能定期提供相關(guān)的培訓(xùn)，有近兩成的被訪者希望公司能承擔(dān)員工的部分或者全部的培訓(xùn)費(fèi)用。
　　歐陽(yáng)暉認(rèn)為，職場(chǎng)激勵(lì)制度一直是現(xiàn)代企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)管理的重要手段。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，知識(shí)的翻新速度驚人，用人單位需要提供合理的培訓(xùn)機(jī)制，為員工營(yíng)造一個(gè)活力向上的學(xué)習(xí)氛圍。近年來(lái)，在中國(guó)的一些跨國(guó)企業(yè)中，出現(xiàn)了推廣和研究學(xué)習(xí)型組織的熱潮。

編輯：Luke