摘自：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)
李嘉誠(chéng)，值不值得學(xué)？
李嘉誠(chéng)，值不值得你學(xué)習(xí)？
他是亞洲首富、全球華人首富，福布斯全球富豪榜前10名；
他是塑膠花大王、房地產(chǎn)大亨、股市大腕、石油巨擎、電信先鋒，業(yè)務(wù)遍及56個(gè)國(guó)家；
他經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)江集團(tuán)，是世界上為數(shù)不多的多元化成功企業(yè)，在國(guó)際上知名的也只有美國(guó)的通用電氣、英國(guó)的維珍集團(tuán)等少數(shù)幾家；
他經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)江集團(tuán)，歷經(jīng)兩次石油危機(jī)、文化大革命、亞洲金融風(fēng)暴，在近60年的經(jīng)營(yíng)史中，從未有一年虧損過(guò)；
他14歲進(jìn)入社會(huì)，從一個(gè)一無(wú)所知的孩子，成長(zhǎng)為一個(gè)令業(yè)界驚訝的銷售高手；
他22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，從一個(gè)借錢創(chuàng)業(yè)的窮小子，成長(zhǎng)為一個(gè)令世界驚嘆的商業(yè)巨擘；
如果你在打工，你可以學(xué)習(xí)一下，李嘉誠(chéng)是如何成為銷售高手的？
如果你想創(chuàng)業(yè)，你可以學(xué)習(xí)一下，李嘉誠(chéng)是如何白手起家的？
如果你已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)，你可以學(xué)習(xí)一下，李嘉誠(chéng)是如何更上層樓的？
如果你已經(jīng)是巨富，你可以學(xué)習(xí)一下，李嘉誠(chéng)是如何基業(yè)長(zhǎng)青的？
世界管理學(xué)鼻祖德魯克，早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，就曾預(yù)言過(guò)：二十一世紀(jì)，華人管理的“秘密”，是否會(huì)成為管理學(xué)暢銷的主題呢？如果高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴的德魯克的預(yù)言，果真如此的話，那么，最值得華人研究的華人企業(yè)家，首當(dāng)其沖的，必然是華人首富李嘉誠(chéng)了；李嘉誠(chéng)大成的“秘密”，就是值得你深入研究的“秘密”。
你與李嘉誠(chéng)的距離有多遠(yuǎn)？
看到這里，我想，你心里可能開(kāi)始嘀咕了：
李嘉誠(chéng)太富有了，他的財(cái)富是普通人的一百萬(wàn)倍，就仿佛一座讓人高不可攀的珠穆朗瑪峰；
李嘉誠(chéng)太偉大了，他的偉大是一百年來(lái)絕無(wú)僅有的，就仿佛一座令人頂禮膜拜的偉大雕塑；
無(wú)論我自己再怎么努力，也不可能像李嘉誠(chéng)一樣富有；
無(wú)論我自己再怎么進(jìn)取，更不可能像李嘉誠(chéng)一樣偉大；
真的嗎？為什么？
難道李嘉誠(chéng)比你的學(xué)歷更高嗎？他14歲輟學(xué)，中學(xué)沒(méi)有畢業(yè)，你呢？
難道李嘉誠(chéng)比你的背景更厚嗎？他14歲喪父，家里一貧如洗，你呢？
難道李嘉誠(chéng)比你的工作更好嗎？他14歲工作，在茶樓做個(gè)服務(wù)生，你呢？
難道李嘉誠(chéng)比你的運(yùn)氣更好嗎？他22歲創(chuàng)業(yè)，負(fù)債累累，沉寂五年，你呢？
既然，李嘉誠(chéng)的條件并不比你更優(yōu)越；
那么，為何李嘉誠(chéng)可以大成，你卻一事無(wú)成或者小有成就呢？
差距在哪里？
那么，為何李嘉誠(chéng)可以基業(yè)長(zhǎng)青，你卻曇花一現(xiàn)或者一蹶不振呢？問(wèn)題在哪里？
有一點(diǎn)可以肯定的是，你想要像李嘉誠(chéng)一樣成功，你想要超越李嘉誠(chéng)，就需要先學(xué)習(xí)、研究其成功的“秘密”。
問(wèn)題是，到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢？
向李嘉誠(chéng)學(xué)什么？
如果你都不知道到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么，你就只能原地踏步了；
如果你只是學(xué)了李嘉誠(chéng)的一些表面的東西，而沒(méi)有學(xué)到本質(zhì)的東西，那么，你就可能走偏、甚至走火入魔了；
如果你像邯鄲學(xué)步、東施效顰一樣去學(xué)，學(xué)成個(gè)四不像，還不如不學(xué)的好。
很多人看到李嘉誠(chéng)經(jīng)常跳槽，以為跳槽就可以成功，而沒(méi)有搞明白，跳槽的目的是什么？很多人跳槽的目的，不過(guò)是為了更多一點(diǎn)的錢、更高一點(diǎn)的職位；李嘉誠(chéng)跳槽的目的，則是為了發(fā)現(xiàn)自己想要的機(jī)會(huì)，為了掌控自己的命運(yùn)。
很多人也學(xué)著李嘉誠(chéng)去創(chuàng)業(yè)了，以為只有創(chuàng)業(yè)才有錢途，而沒(méi)有搞明白，錢途到底在哪里？很多人創(chuàng)業(yè)，往往挖墻角求生存，搶走原來(lái)公司的客戶，帶走原來(lái)公司的員工；而李嘉誠(chéng)出來(lái)創(chuàng)業(yè)，不但沒(méi)有給原來(lái)打工的公司造成任何傷害，還給原來(lái)打工的公司指明了未來(lái)發(fā)展方向，更在這些公司危難的時(shí)候，知恩圖報(bào)，出手相救。
很多人也在學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)的勤奮，李嘉誠(chéng)每天都在6點(diǎn)起床，一直工作到次日3點(diǎn)；如果你比李嘉誠(chéng)還要勤奮，你在早上4點(diǎn)就起床，并一直工作到次日4點(diǎn)，你24小時(shí)不休息，你就能超過(guò)李嘉誠(chéng)？
那么，李嘉誠(chéng)大成的“秘密”何在呢？到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢？
北京萬(wàn)通地產(chǎn)董事局主席馮侖先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“李嘉誠(chéng)，是什么決定了他的成功？我想，肯定與錢沒(méi)有關(guān)系。因?yàn)樗趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候，比他有錢的人很多。一定是錢以外的某種能力決定的，否則不能解釋。你說(shuō)機(jī)遇？同齡人的歷史機(jī)遇差不多。除非天上掉餡餅，絕大多數(shù)都靠自己低頭挖坑，勤勞苦做。李嘉誠(chéng)肯定不是錢最多的人，顯然錢不是決定他成功的原因；大家所處的時(shí)代背景一樣，唯一的差別就是每個(gè)人對(duì)這個(gè)時(shí)代的感覺(jué)不一樣，像大家都在同一時(shí)空，對(duì)世界的感覺(jué)不一樣，這個(gè)感覺(jué)不一樣，就相當(dāng)于看法不一樣，眼光不一樣。”
上海復(fù)星高科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“李嘉誠(chéng)一直在轉(zhuǎn)變和提升他的商業(yè)模式。你不能去學(xué)他做什么業(yè)務(wù)，做怎樣的資產(chǎn)組合。因?yàn)檫@些東西跟他的背景、目標(biāo)、個(gè)人喜好、公司的基礎(chǔ)、外在環(huán)境都有太多相關(guān)。應(yīng)該去思考的，是他的邏輯是怎么形成的？他為什么在這個(gè)時(shí)候做這個(gè)決定？他是怎么來(lái)做這個(gè)決定的？他的感受是什么？他在那個(gè)時(shí)間的思考點(diǎn)是什么？我從李嘉誠(chéng)身上學(xué)到的心得有三點(diǎn)：一是在不斷鞏固已有業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理能力的同時(shí)，不拒絕尋找新的機(jī)會(huì)；二是在開(kāi)展新業(yè)務(wù)時(shí)不做愿望式的假設(shè)，提前評(píng)估好自己是否輸?shù)闷穑蝗撬苤吻皟牲c(diǎn)的是‘心態(tài)’，只有一種高明的‘內(nèi)心’平衡機(jī)制，才能讓他既保持良好的進(jìn)攻性，堅(jiān)持尋找挑戰(zhàn)，又擁有足夠的自控，不變成一個(gè)賭徒。”
李嘉誠(chéng)的這種高明的“內(nèi)心”平衡機(jī)制，也許就是李嘉誠(chéng)能夠在多個(gè)產(chǎn)業(yè)如魚得水，五十多年來(lái)保持基業(yè)長(zhǎng)青的“秘密”所在；據(jù)一位與李嘉誠(chéng)共事多年的資深人士所言，李嘉誠(chéng)大成的“秘密”是——“心法”。
那么，李嘉誠(chéng)的大成“心法”到底是什么？他是如何發(fā)揮這些“心法”的魔力的呢？
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